Media

ERP (Enterprise Resource Planning – Müəssisə Resurslarının Planlaşdırılması) sistemləri müasir bizneslərin əməliyyatlarını vahid platformada idarə etməyə imkan verən texnoloji alətdir. Lakin bu texnologiyanın maliyyə baxımından nə qədər tez özünü doğrultduğu – yəni investisiyanın geri dönüşü (ROI – Return on Investment) – bir çox biznes rəhbərlərinin əsas suallarından biridir.

Bu yazıda ERP investisiyasının qısa müddətdə necə geri döndüyünü real nümunələrlə izah edəcəyik.

 

1. Əməliyyat xərclərinin azalması – [Azərbaycan Tekstil Şirkəti nümunəsi]

 

Bakıda yerləşən orta ölçülü tekstil şirkəti 2022-ci ildə ERP sisteminə keçdi. ERP tətbiqindən əvvəl:

• Sifarişlər Excel-də idarə olunurdu,

• Mühasibatlıq ayrı sistemdə, anbar isə əllə izlənilirdi.
   

ERP-dən sonra:

• İnsan resurslarında 15% azalma oldu – eyni işləri daha az əməkdaş yerinə yetirə bildi.

• Təkrarlanan məlumat axını aradan qalxdı.

• Aylıq 1800 AZN qənaət edildi.

• Cəmi 8 ay ərzində ERP-yə edilən bütün sərmayə şirkətə geri qayıtdı.
   

 

2. Anbar optimallaşması və dövriyyənin artması – [Türkiyə Qida Sənayesi nümunəsi]

 

Konya şəhərində fəaliyyət göstərən bir qida məhsulları istehsalçısı ERP keçidindən əvvəl artıq stok səbəbindən hər ay təxminən 50,000 TL dəyərində məhsul itkisi yaşayırdı.

ERP tətbiqindən sonra:

• Stoklar real vaxtda izlənməyə başladı,

• İtkilər 85% azaldı,

• Satış zamanı məhsul çatışmazlığı aradan qalxdı.

Sadəcə anbar optimallaşdırılması ilə şirkət 6 ayda 300,000 TL qənaət etdi.

 

 

3. Satış və xidmət sürətinin artması – [Azərbaycan mebel istehsalçısı təcrübəsi]

 

 

Yerli mebel istehsalçısı şirkəti, sifarişdən çatdırmaya qədər olan proseslərini ERP ilə birləşdirdi. Əvvəllər:

• Satış komandası stok haqqında anbarla əlaqə saxlamadan məlumat verə bilmirdi,

• Çatdırılma gecikmələri müştəri şikayətlərinə səbəb olurdu.
   

ERP tətbiqindən sonra:

• Satış komandası stok və istehsal prosesini real vaxtda gördü,

• Sifarişlərin hazırlanma müddəti 30% azaldı,

• Müştəri məmnuniyyəti 25% artdı.
   

Nəticədə satışlar 4 ayda 20% yüksəldi.

 

4. Hesabat və qərarvermədə çeviklik – [Avropa İT şirkəti nümunəsi]

 

Almaniyada fəaliyyət göstərən orta ölçülü bir İT şirkəti ERP sistemini yalnız maliyyə hesabatlarını birləşdirmək üçün tətbiq etmişdi. Tətbiqdən sonra:

• Hesabatlara çıxış müddəti 14 gündən 1 günə endi,

• Əməliyyat səhvləri 60% azaldı,

• Qərarvermə prosesi sürətləndi.

 

Nəticədə rəhbərlik daha çevik strategiyalar hazırlaya bildi və ERP sistemi 7 ay ərzində öz xərclərini kompensasiya etdi.

 

Nəticə: ERP investisiyası xərc deyil, qısa müddətli qazanc fürsətidir

 

ERP sistemləri yalnız uzunmüddətli səmərəlilik üçün deyil, qısa müddətdə əməliyyat, anbar, satış və rəhbərlik səviyyəsində ciddi dəyişikliklər yaratmaq üçün də effektiv alətdir.

Əməliyyatların avtomatlaşdırılması, stok nəzarətinin dəqiqləşməsi, satışın optimallaşdırılması və qərarvermədə çeviklik sayəsində ERP sistemlərinə qoyulan investisiya bir çox hallarda  6–12 ay ərzində tam geri qayıdır.

 

Əgər siz də biznesinizdə əməliyyat yükünü azaltmaq, xərcləri minimuma endirmək və satışları artırmaq istəyirsinizsə, Prospect Cloud ERP sistemini sınayın.

İndi bizimlə əlaqə saxlayın və ehtiyaclarınıza uyğun ERP modelini birlikdə seçək.